作者:郁见投资
题图:郁见投资微信公众号
今年我们开启了“外部之音”的全新系列,与一些特定领域优秀的分享者合作。本文为陈大鹏先生的交流(8月11日)纪要,展望美债、有色和黄金走势,供各位投资者参考。
01
当前美债利率的核心矛盾
当前市场最大的不确定性在美债长端利率,基准判断是利率先走高、再走低。美国政府非常希望把短端和长端利率压下去,但市场一直不太买账,2027年美国还会新增一些赤字,而长端利率维持高位对很多风险资产都是糟糕的事情。要让利率走低,最好的方法是先让利率走高,我们现在就处在这个过程当中。
过去一个月美债30年期利率非常坚挺,背后是供需的季节性和市场对赤字的担忧。供需层面,美国新财年从10月开始,每年9、10月收益率往往易涨难跌。赤字层面,本届政府提出较高的国防支出并尝试削减非国防支出,但11月众议院选举有超过70%的概率由民主党拿下,民主党很可能反对这一削减,最后演变成国防支出增加、非国防支出没有缩减。
美国经济目前处在从人造衰退到降息再到复苏的迷你周期尾段,甚至有一点过热迹象。2025年4到6月可以理解成人为制造了一次萧条,9月因为就业数据下修带来一次降息,此后进入复苏。2026年二季度美国企业盈利增速是过去40年里的第三高,仅次于2008年和2020年之后的两轮复苏。单纯看数据,制造业PMI在55,失业率并不差,通胀没有回到目标值。
2026年二季度或三季度看上去有可能是美国企业盈利增速的高点。这一阶段企业盈利中包含了较多的股权增值和债务融资贡献,而过去一两个月企业举债正面对越来越大的债券市场压力,只要一发债,CDS和利率都在往上走,因而盈利高点可能维持一个季度左右就会拐头往下。经济现状并不差,但通胀偏高、利率也可能走高,这并不是我们最喜欢的宏观环境,此时联储官员表态说可能连续加息,并不是无稽之谈。
利率走高可以拆成三块,其中AI投资与地缘都是极难判断的变量。实际利率的走高和AI投资有关,通胀预期的走高和战争有关,联储沟通不畅则加剧了期限利差。如果下个季度AI投资同比增速开始下滑,美国经济毫无疑问会走弱,实际利率也很难维持在这个水平。我们已经一次次看到,霍尔木兹海峡局势缓解时,短端利率下得快、长端利率下得不快。因此结论是,应该等美债长端收益率回到下行通道,再全面看多风险资产。
02
您在美国当地感受到的经济活力如何?消费和招工情况怎么样?
比较公允地说,2026上半年美国企业的招工情况比去年要好一些。这和大家看到的数据是一致的。AI保持约60%的增速,对经济的拉动明显增强。制造业PMI,尤其是中西部订单表现不错,同时库存仍低,说明改善主要来自新增订单和就业,而非被动补库存。坦率说,我不太理解此前对部分经济数据的下修,今年就业可能略好于去年。
美国经济内部的地区分化非常严重。硅谷、西雅图和洛杉矶等西海岸地区,经济活力强于纽约、华盛顿及中部地区;走弱的主要是与AI关联较少的地方。与此同时,物价持续上涨,霍尔木兹海峡冲突后升幅进一步加快。
从先行、同步、滞后三类指标来看,美国经济更像是复苏的中后期。先行指标中,利率上升并不利好,但科技企业的大规模投资提供了重要支撑。今年经济主要依靠财政扩张和科技投资,而非利率。只要科技投资仍保持50%以上增速、财政赤字继续扩大,经济就不会太差。同步指标方面,AI投资正逐步传导至消费;滞后指标也偏强,失业率下降、通胀高企。传统行业相对疲弱,过去三年新房销售几乎没有增长。不过,美国二季度名义GDP增长6%,整体经济很难说差。复苏是否进入后期,最终取决于美联储是否加息,以及高利率会否压制投资需求。
03
铜的看法
当前铜的短期逻辑与长期逻辑有些冲突。美国一年只消耗170万吨铜,在全球约3000万吨的供需平衡表中只占5%-7%,却囤了将近70万吨显性库存,加上隐性库存可能有100至140万吨,相当于把全球可见库存的80%甚至90%放进了自己的仓库。剩下的欧洲和中国市场库存必然紧张,LME与上海库存都在下降、曲线都是现货升水,至今仍有铜在源源不断往美国搬运。
挤仓的可能性毫无疑问存在,但它建立在非常脆弱的基础上。这个基础是美国已经囤了够自己消耗8个月的铜,而2025年贸易战之前大家觉得备两周库存就足够了。因此挤仓逻辑可能成立,但这是不是传统意义上愿意看多铜的时点,值得再想一想。
从宏观角度看,现在并不是做多铜的位置。当前美国制造业PMI是55,COMEX铜的净多头持仓在历史90%分位,多头非常拥挤。在利率非常高、企业盈利增速处在过去40年第三高的时候全面看多铜,从宏观逻辑说不通。至少要等短端利率进入下行通道,更合理的是等长端利率具有支持性之后再做多。
即便利率真的走低,对铜也不是完全正面的影响。要看到美国利率走低,可能需要先看到失业率走高或通胀走低,对铜来说意味着近期数据一般、远期预期较好。我们最喜欢做多铜的环境有三个特征:基金净多头不多、制造业PMI在50以下、利率下行已经结束。甚至不希望降息,因为降息往往代表经济不好,最理想的是降息已完成、经济开始走强。这些条件现在一个都不具备。
2024年7月之后是铜第一次在降息时直接上涨,原因是这一轮的驱动力并非传统经济。过去十次降息周期中铜都是跌的,2024年之后不同,是因为中国的新能源、美国的AI才是经济中的亮色,和利率的关系没有那么直接。传统经济的传导路径是利率走低到贷款增加,再到形成工作量,最后到铜的用量增加,中间有2至3个季度时滞,而新科技投资和利率基本无关。
铜在大部分时候20%以上的价格波动,要么来自挤仓,要么来自宏观。如果既没有挤仓、宏观也没有波动,铜大部分时间就在一个区间里震荡,上下幅度大约5%-15%。此时此刻宏观并不顺风,只能说逆风有可能过去。平心而论,一个库存达到全历史最高点、曲线是期货升水、金融持仓又高度集中(COMEX管理基金净多头处在85%-90%分位)的商品,在制造业PMI 55的时候你会不会愿意买?铜的基本面没有疑问,问题在于这是不是最有利的投资环境。
不过铜还有“第二票”,就是挤仓真实存在的可能性。LME库存并不高,算上场外库存也只有十几万吨,如果美国加征15%的铜关税,这些库存很快就会被消化。愿不愿意在价格淡季、宏观不是利好的时候做挤仓交易,见仁见智。我自己参与时会打起120分的警惕,买期权没有问题,有安全垫、有阿尔法的股票也比期货更好。不过我不想把投资假设押在美国会不会对铜加关税上,这一届政府的判断不完全按逻辑来。
04
请问在利率下行的情景下,铜为何依然存在不确定性?
2024年之前每一次联储降息周期铜都是跌的,因为降息本身意味着经济要走弱。但2024年降息过程中铜价上涨,是因为本轮行情并非由传统需求主导。2022年后,中美都在发展新能源、AI等新经济。尽管新能源汽车占铜需求约15%,AI甚至不足1%-2%,但这类需求对价格不敏感:铜价从7.5万元涨到10万元,买方仍在采购。贸易商因此形成了“高价不备货、低价迅速补库”的习惯。
往后看,如果美国利率要走低,可能得先看到科技投资降下来。如果2027年AI投资仍增长60%,规模从今年的8000亿美元升至1万亿甚至1.2万亿美元,长端利率很难回落,经济也不会太差。因此,利率下行,至少需要出现通胀下降、失业率上升或AI投资走弱之一。
2026年和2025年最大的区别,是科技投资已经大到可以影响利率市场。2024年秋至2025年秋,利率下降与AI资本开支扩张并存,铜价因此表现很好。但现在美国政府不太可能在AI投资高增时降息。去年市场还预期关税通胀消退后美联储会降息,也没有意识到60%的科技投资增速会挤压利率市场。如今,科技公司举债增加已推动CDS和长端利率走高。
因此,我不认为降息和科技股能够同时超预期。在这一环境下,即便利率回落,铜的表现也很难复制去年;加上当前价格已经更高,我对铜价后续走势仍有一定疑虑。
05
请问降息对铜是利好还是利空?
取决于降息是怎么发生的,预防式降息对铜是百分之百的利好。如果经济尚可,美联储就降息,通胀预期会升温,类似去年9月。当时美国经济并不差,通胀预期仍有2.3%,就业数据事后看也没有那么弱。相反,如果高利率已经压制经济、迫使美联储滞后降息,对铜就不太有利。
如果降息是因为科技投入下降而发生,铜的叙事也会变差。铜需求与科技及其衍生的电力需求密切相关,一旦科技叙事降温,宏观投资者往往会在经济走弱时做空铜。当前美国传统经济不足以独立支撑增长,科技一旦走弱,整体经济也很难保持强劲。反过来说,在当前经济甚至略有过热的情况下,如果下半年仍有预防式降息的可能,铜会是很好的资产。
06
请问近期铜价的强势是否意味着需求强劲?需求来自哪里?
需求确实非常强劲,但其中很大一部分是美国的囤积需求。囤积本身也是需求,但美国每年仅消费约170万吨铜,占全球约3000万吨需求的5%-7%,却囤积了全球超过80%的可见库存。这更像供需错配,而非基本面改善。即便考虑供应链风险,囤积与挤仓之间的界限也并不清晰。
我最担心的是美国会不会持续保持这样的铜囤积。如果三个月后确定加征铜关税,铜价就没有太大问题,库存仍会向美国转移。即便不加税、维持当前的不确定状态,到了10、11月旺季,中国开始补库存,铜价也可能上涨。但站在8月看,9、10月美债收益率存在上行风险,铜价又处于高位,因此当前行情中挤仓逻辑略强于基本面逻辑。
07
请问铜价已经站上刺激价格,为什么供给没有跟上?
商品最舒服的阶段,恰恰是从成本支撑涨到刺激价格的过程,这期间大家还没有大规模扩产的意愿。未来铜供给仍会偏紧,不能指望价格突破每吨1.3万或1.4万美元后马上扩产。接下来会有越来越多的开矿计划,但关键不是企业愿不愿意,而是能不能做成。
大矿商受制于各地扰动,小矿商则受制于过高的融资成本。全球前25大铜矿公司供应约60%-70%的铜,主要面临停水、停电和极端气候等扰动;其余30%-40%来自小型矿商,最大障碍是利率过高。建设冶炼厂可能需要1亿美元,对大公司并非难事,对小公司却是重大投入。尤其在南美部分国家,矿业公司的融资利率超过20%,企业自然更愿意先赚取现有利润,而非贸然扩产。
未来1至2年铜的供给还是偏紧,但不应期待过去那样流畅的上涨。价格超过刺激扩产水平后,供给意愿会逐渐增强,企业也更愿意克服这些困难。此前铜价从7万元涨至10万元期间,美联储累计降息175个基点,需求和供给压力都相对有限。现在如果没有重大事件,很难再期待同等幅度的降息,因此铜价继续上涨将面临更多波折。
08
对黄金的看法
今年上半年黄金下跌,主要原因是ETF从流入快速转为流出。黄金有三个主要买家,分别是央行、ETF和对冲基金等金融投资者,其中ETF和联储的加降息预期高度相关。今年1月大家还预测下半年有三次降息,到6月份市场认为7月有50%的概率加息,预期的剧烈转变导致ETF由流入转为快速流出。加上1月26日黄金持仓过度拥挤,之后多头仓位明显下降,6、7月拥挤才得到缓解。另外,一季度霍尔木兹海峡问题发生时,一些新兴市场国家卖出了黄金,二季度又买了回来。
黄金的结构性叙事只有一个担忧,就是科技能否带来经济增长。从2015年这轮黄金牛市启动以来,美国赤字率基本一路走高,并在2027年宣布削减支出的概率非常小。唯一能让赤字率降低的是经济增速变得更快,而在当前利率环境下,指望美国传统经济好起来很困难,房地产、信用卡、居民消费这些对利率敏感的部门表现一般,K型分化也确实存在,能够提高美国经济增速的就只有AI。
对黄金的结构性判断,取决于你认为AI处在发展的哪个阶段。如果AI已经是成熟期的科技,未来几年会看到类似2012年到2015年苹果产业链那样的繁荣并带动经济复苏,那黄金没有机会,可以考虑逢高卖出。如果不是如此,结构性担忧就小了很多,剩下的只是周期性问题。从6、7月份的情况看,大家已经不像去年那样“科技公司只要投就涨”,现在还是要看回报率,所以比较合理的假设是黄金的结构性叙事仍然存在。
周期性上,只要供给侧的扰动不继续加剧,美联储更可能选择按兵不动。如果AI投资保持平稳甚至增速缓慢回落,美联储更可能能拖一拖,等经济走弱之后再降息。1990年之后美国长期把名义利率压制在名义GDP增速之下,只不过二季度比较夸张,名义GDP增速超过6%,名义利率只有3.5%。另外,本届白宫并不喜欢通过紧缩来压低通胀。
美国政府并不害怕扰乱供应链,而这很可能会带来“滞胀”。这一点不只是本届政府,拜登时期也是如此。改变供应链不可避免会带来两个结果,一是通胀走高,因为换了效率更低或链条更长的供应链,二是经济走弱,因为交易不再按比较优势进行,而是加上了很多安全考量。过去一年多我们看到的思路是,对供应链扰动带来的通胀倾向于是暂时的,而一旦经济走弱就非常需要降息。
市场正在很机敏地提醒美联储,在高波动的世界里没有人具备预判通胀的能力。美联储很难对霍尔木兹海峡、对未来会不会有更多贸易摩擦有很强判断力。当下可以选择按兵不动,如果将来通胀走低就等待降息,如果供给侧扰动比较大,则很可能要加息一次,以避免将来更多的加息。
综合来看,黄金的结构性机会并没有走完。最大的风险在于科技能够带来经济增长,周期性上则无法判断地缘风险会不会加剧、会不会倒逼联储加息。如果你认为今年往后的4个月里既不会看到美联储被倒逼加息,也不相信明年科技能带来更多增长,这个逻辑就是通顺的。近期美国科技股内部的分化给了一些启示,AI投资依然是长趋势,但增速可能松动,因为市场并不喜欢它们举债,过去一个月任何一家宣布举债的公司,CDS和利差都会走扩。反过来,最差的叙事是AI能带来实际经济增长,那样美联储不会降息甚至可能加息,黄金就变成“逢高就卖”。我比较倾向于前者。
央行购金和美债收益率上行是同一枚硬币的两面。当越来越多的国家不想买美债时,它会把一部分钱拿去买黄金,这也是为什么过去很多年美债收益率上行并没有导致黄金下跌,最近又看到了类似的迹象。
09
请问若实际利率继续上行,央行买盘对金价的支撑还能维持多久?
很多新兴市场国家在2022年之后转向黄金,一个很朴素的原因是美债在跌。此前,他们通过出口赚取美元后,愿意配置长期美债,将其视为能够提供稳定回报的安全资产。但我近期在东南亚与当地企业、家族办公室交流时,能明显感受到其兴趣下降。面对过去几年表现不佳的长久期美债,他们更愿意将部分资金分散到黄金,这也是人之常情。
央行买黄金和利率的相关性其实没有那么强。央行更关注长期通胀、信用风险和资产分散等结构性问题,因此实际利率上升未必会削弱其购金需求。过去几年甚至出现了负反馈:2023年至2025年,美债越跌,资金越倾向黄金,这种情况仍可能延续。
能够打断这个循环的,归根到底还是要回到经济上。如果美国能证明大规模投入能够带动增长、降低赤字率,市场才会重拾对美债的信心。当前绝对赤字难以下降,只能依靠经济增长扩大分母。二季度GDP增速下修至1.5%;如果增速能达到3%,投资者可能重新买入美债。债券投资者通常较为理性:赤字率持续上升,即使是美国,也会引发担忧,投资者自然会要求更高的利率作为风险补偿。
10
请问金价与利率的相关性走弱,是否意味着其他因素的权重在上升?
先做一个简单拆分,美国长期通胀预期在2.3%左右,实际利率从去年5月的1.8%左右升到了2.4%左右。近几年通胀预期基本在2.2%-2.5%波动,实际利率上升主要源于科技投资带动经济复苏,此外也包含部分与沃什有关的风险溢价。他6月通胀较低时偏鹰,7月通胀和地缘风险上升后反而转鸽,逻辑上并不合理。不过,这可以通过8月底的Jackson‑Hole 会议(杰克逊霍尔全球央行年会)或9月FOMC(美联储议息会议)的充分沟通加以修复。
2.4%的实际利率看起来确实有点高,能否维持取决于你对AI投资的看法。如果AI投资继续增长60%,这一利率水平可能维持一段时间。下半年很难指望财政赤字缩小,9、10月还可能因季节性因素推高利率,财年结束后才会逐步回落。对明年更关键的仍是AI投资,一旦增速放缓,美联储可能重新评估经济强度,并更愿意降息。
与其说金价和利率的相关性在减弱,不如说看利率做黄金的人在变少。ETF主要关注降息,COMEX基金更关注实际利率,央行则相对稳定地购买。央行购金已从2022年前的每年约200吨,升至2023、2024年的约1000吨,目前仍处高位,因此不看利率买黄金的资金明显增加。
未来金价将更多受到投资者结构影响,需要分阶段判断。例如,美联储降息后,ETF流入可能随降息预期增加;届时长端实际利率的影响较弱,短端降息预期反而更重要。
11
请问本轮科技革命能否与上一轮类比?在中美摩擦加大的背景下,黄金是否因为避险资产而继续被买入?
我习惯从参与者结构去讨论资产价格,黄金每年买入超过500吨的只有三类买家:央行、美国机构投资者(COMEX管理基金)和ETF。资产上涨归根到底是买方多于卖方,因此首先要看谁在买。工业用途每年也有两三百吨,但变化不大。
央行是真正把黄金当作分散风险资产的一类买家。我接触过的一些主权基金和家族办公室,并不把黄金视为赚钱的交易,而是在总资产中配置3%-5%。世界黄金协会列举的10个购金理由,也主要是分散风险、对冲极端事件和地缘冲突,与赚钱或实际利率无关。我不认为央行买黄金是为了获利或抗通胀,这部分避险需求不会消失。
美国机构投资者几乎不为避险而买黄金。对冲基金有很多更好的避险工具,没必要持有不生息资产。它们通常在降息前、经济数据逐渐走弱时,依据实际利率框架买入黄金,目的仍是获取资本利得。除达利欧外,很少有美国对冲基金会大量配置黄金。
ETF代表的是个人和散户的购买,有些时候确实带有避险属性。2022年后,中国居民面对人民币、房地产和股票同时走弱,黄金成为少数可选资产。2022年至2024年,中国黄金ETF的流入与许多宏观数据关系不大,更多是因为缺乏其他投资选择。
搞清楚三类买家各自的交易习惯,就能框定黄金在不同阶段有没有避险属性。央行通常缓慢买入、汇率承压时卖出;ETF往往在降息后流入,COMEX基金则多在降息前增加净多头。当前黄金的避险属性好于一季度。一季度央行虽然在卖黄金,但它们配置黄金的目的之一,本就是在危机时能够变现。
不过如果科技真的带来经济繁荣,避险很难成为主导金价的因素。届时避险需求会下降,投资者也会追逐时代中回报最好的资产。当前传统经济仍受高利率压制,中美传统行业都缺乏稳定增长;如果科技同样无法提供增长,资金可能只能转向黄金或国债。6、7月市场对科技叙事不如以前乐观,也是黄金获得资金流入的原因之一。
12
当前的大类资产思路
宏观的主要看法集中在利率上,策略上建议做右侧而不是做左侧。一是站在当下没有能力判断地缘走势和AI投资增速,比如油价走高10美元,很难判断长端美债收益率会走高多少。二是比较好的思路是等美债收益率回到下行通道,再去全面做多风险资产,在那之前保持警惕。如果过程中出现利率的无节制冲高,而企业盈利增速正处在过去40年第三高的季度,这不是适合风险偏好抬升的时候。
在铜和黄金之间,我对铜的顾虑更多一些。如果未来一两个月美国对铜加征关税、LME开始挤仓,价格暴涨15%-20%完全可能,但这未必是宏观利好带来的,交易的不确定性太大,挤仓结束之后美国那140万吨铜怎么处理,同样很难回答。对黄金来说,一切取决于对科技的看法,如果你觉得AI在未来两三年能带来经济增速提高,那去买科技就好,如果科技更像2000年的互联网而不是2011年的互联网,黄金还会受益于货币与财政宽松。
我们会很期待长端利率的走低,那对金和铜来说都是更好的情景,但目前还没有看到。
13
请问黄金需要关注的因素,是否同样适用于白银?
基本适用,但白银没有央行购银这一说,是更偏交易盘的品种。白银受ETF和COMEX净多头影响更大,因此上涨弹性更强、下跌保护更弱。可以把白银理解为“三倍黄金”或“黄金加石油”:油、金同涨时,白银往往表现最好。中证1000指数本轮调整幅度较深,走势与微盘股指数类似,头部筹码密集,走弱后快速杀跌,上方大量筹码未能离场。
14
请问是科技与黄金“二选一”,还是应该回到杠铃策略?
黄金和科技的“二选一”在过去是有很坚实的逻辑的。中国资产大致可分为红利、金融、周期、消费和科技。红利与金融占优时,市场往往已偏熊,因此通常在消费、科技和周期中选择。黄金与科技的取舍在于:赤字率持续上升时,如果科技尚未带来增长、仍需更多投入,就买黄金;如果科技已带来足够增长、开始进入回报期,就买科技。
需要提醒的是,“科技”这个东西本身是很多变的。去年市场关注M7,今年则转向存储等上游环节。即使AI是长期趋势,处于爆发期或成熟早期的技术,内部结构也会快速变化,今年的强势板块可能与去年完全不同。我相信科技和黄金仍是二选一,但未来的“科技”未必是今天讨论的这些,也可能出现新的方向。
相比红利加科技,我个人更偏好科技加黄金的组合。去年采用红利加科技的杠铃策略,主要因为中国经济仍较疲弱;随着经济改善,配置逻辑也会变化。我认为外需较好时,国内刺激内需的意愿有限;外需走弱后,刺激政策反而可能加强。当前全球利率仍高,30年期美债收益率维持在5%左右,全球经济和外需很难特别强。因此,我更倾向科技加黄金。
交流日期:2026年8月11日
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